1、经销商布建:对负责的区域按照公司要求进行经销开发和门店产品授权;
2、销售目标管理:经销商/分销商年度生意计划与共识,调货,回款跟进和对账;
3、经销商赋能:协助做门店团队培养与管理;协助做系统/门店开发;
4、经销商基础管理:经销商拜访,经销商投诉和反馈问题处理,经销商进销存、产品新鲜度、段位等基础管理工作;
5、连锁或单体门店管理:销售目标分解和跟进,门店进货回款,门店促销方案制定,门店返利等核对、门店基础建设及维护;
6、权重母婴系统打造:地方权重连锁开发、产品授权、营销策略制定及资源投放,销售目标跟进等;
7、价格管理:根据公司价格规定对辖区经销商/分销商、门店进行价格管理及监督等;
8、市场信息收集:市场讯息、同业动态、客户建议等收集和反馈。