1、根据生产计划做好生产人员管理，包括人员的调配、培训指导、激励、评价和考核:
2、督导生产作业管理，确保生产作业有序、按时、保质地完成:
3、负责本区域现场5S管理工作，跟进落实不良点的改善;
4、监督本区域员工质量管理行为，并督导质量问题的改善:
5、负责对现场物料、半成品和成品进行建账管理，参与车间盘点工作，确保盘点的.准确性;
6、协助技术人员合理有效平衡生产能提高劳动生产率，降低生产成本力，
7、配合生产主管做好其他工作。